|
Ввиду того, что современная экономическая жизнь предприятий крайне
сложна, на такие важные элементы управления, как планирование, распределение
прибыли, рентабельности, составление баланса доходов и расходов влияют на
будущее предприятия, причем если влияние одних факторов буквально «лежит на
поверхности» и видно даже неспециалистам, то влияние многих других не так
очевидно и грамотно оценить их влияние может только тот человек, который в
совершенстве владеет методикой экономического анализа[4].
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в
количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее
эффективного достижения[6].
Чем крупнее фирма и больше видов деятельности, тем требуется более
сложная система внутрифирменного планирования. Однако есть и малые фирмы, где
требуется ежедневный учет и более сложная система, чем система на некоторых
крупных предприятиях.
Цель контрольной работы заключается в изучении планирования потребности в
материально - технических ресурсах предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- на основании литературных данных рассмотреть теоретические
аспекты планирования потребности в материально - технических ресурсах
предприятия как элемента хозяйственного управления предприятием;
- изучить основные характеристики работы планово-экономического
отдела на конкретном предприятии.
Перейдем к рассмотрению теоретического раздела работы.
Теоретическая часть
|
