|
ОАО "342 Механический завод" находится на этапе жизненного цикла - устойчивый рост.
Жизненный цикл организации изображен на рисунке 2:
Рис.2 - Жизненный цикл организации
- создание организации
-2 - медленный рост организации
точка 2 - точки безубыточности
-3 - период быстрого роста
-4 - устойчивый рост
точка 5 - точка стагнации
-6 - спад à банкротство à ликвидация
точки 01, 02 - точки трансформации деятельности.
Стадия устойчивого роста представляется, на первый взгляд, той самой заветной мечтой, к которой организация и стремилась с самого начала. Однако основная цель, преследуемая на этой стадии, - закрепление на достигнутом - потребует от организации не меньших, если не больших усилий, чем цели предыдущих стадий. Это связано с тем, что проблемы, которые необходимо решать на этой стадии, носят преимущественно внутренний характер, т. е. связаны с самой организацией. Успешность организации на этой стадии зависит от ее "аутентичности" существующим во внешней среде образцам.
Цель данной стадии жизненного цикла заключается в закреплении на рынке, стабильном взаимодействии с поставщиками ресурсов, торговыми посредниками, достижении максимального уровня рентабельности и минимизации затрат. Организация уже хорошо известна на рынке, имеет своего потребителя. Предприятие обладает хорошо развитой управленческой системой.
На этой стадии для организации важно максимально стабилизировать свою деятельность. Для этого она старается снизить себестоимость продукции за счет сокращения издержек и максимального нормирования собственной деятельности. Обычно в связи с изменчивостью рынка, потребителя цикл жизни товара, предлагаемого организацией, ограничен, что сказывается и на стадийности развития организации.
После стадии стабилизации организация закономерно может перейти в следующую стадию - кризис, который характеризуется, как правило, снижением эффективности деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на рынке и, возможно, гибелью организации.
|
