|
Отдел разработки Windows 8 должен разработать свою систему качества для получения достоверной аналитической информации и принятия на ее основе взвешенных управляющих решений.
В качестве средних показателей качества используются данные предыдущей операционной системы. Для новшеств, которых не было раньше, необходимо разработать свои показатели качества.
Обеспечение компетентности отдела требует надежного управления информацией, получаемой и накапливаемой в отделе в процессе его функционирования. Инструментом управления информацией служат специальные информационные системы.
Для координации работы по разработке операционной системы необходимо создание единой информационной базы департамента.
ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННУЮ ПРОГРАММУ
Для снижения риска инновационной деятельности фирме необходимо в первую очередь провести тщательную оценку предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Для корпорации Microsoft критериями для оценки будут следующие данные:
. Цели, стратегия, политика предприятия. Оценивая данный инновационный проект, установлено, что цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегией развития компании Microsoft, а именно - обеспечивать новые возможности в любое время, в любом месте, на любом устройстве с помощью первоклассного программного обеспечения.
2. Маркетинг. Маркетинговые исследования рынка подтвердили потребность потребителей в новом программном обеспечении и операционной системе с новыми возможностями. Данный рынок постоянно бурно развивается, а конкуренты делаю определенные шаги в развитие своей продукции. Необходимо постараться постоянно быть впереди них, чтобы не потерять своих конкурентных преимуществ. Данный инновационный проект позволит компании продолжить оставаться лидером на данном рынке и получать максимальную прибыль.
. НИОКР. Стадия НИОКР является начальной стадией инновационного проекта, на которой следует оценить вероятность достижения требуемых научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности предприятия. Технический успех - это получение желаемых технических показателей, при этом эти показатели должны быть достигнуты в рамках выделенных на проект средств и в требуемые сроки.
Все операционные системы, разработанные Microsoft достаточно плавно сменяли друг друга, в них вносили не так много нового, но данный инновационный проект может стать толчком, который выведет операционные системы на новый уровень, определяющий дальнейшую деятельность компании. Проект нового отдела имеет долгосрочные перспективы, поэтому обладает большой привлекательностью.
. Финансы. Очень важно оценить потребные инвестиции и источники их поступления. Для создания нового отдела, рассматриваемой в данной курсовой работе, требуется около 60 миллионов долларов. Большую часть суммы компания Microsoft покроет самостоятельно, так как обладает мощным финансовым потенциалом, а часть ей предоставит компания Intel, заинтересованная в появлении новой операционной системы.
Большое значение имеет правильная оценка эффективности проекта. Точно оценить ее в данном случае сложно, так как разработка и выпуск на мировой рынок новой операционной системы требует достаточно много времени: от 3 до 5 лет. Можно только прогнозировать будущую прибыль, которая будет значительной, так как если удастся внедрить в новую операционную систему все запланированные инновации, то она может произвести небольшую революцию на компьютерном рынке и станет очень популярна.
При оценке эффективности инновационного проекта следует также учитывать факторы неопределенности и риска.
Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.
При оценке данного проекта наиболее существенными представляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков:
. Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.
. Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли.
. Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации компаний-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).
. Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих.
Во всем мире с каждым годом все активнее развиваются компьютерные технологии и все, что казалось фантастикой еще 100 лет назад, постепенно входит в нашу жизнь. Компьютеры становятся мощнее и быстрее, появляется все больше разного программного обеспечения для разных сфер жизни и бизнеса. И компаниям, занимающимся компьютерными разработками, нельзя останавливаться на достигнутом, надо постоянно совершенствовать свои продукты, разрабатывать свои «ноу-хау», внедрять новые инновационные идеи, чтобы оставаться конкурентоспособными
|
