|
Особый интерес представляет коллективная (бригадная) система
оплаты труда, так как в настоящее время преобладает коллективная форма организации труда рабочих (в бригадах). Подобная организация труда предусматривает специфическую организацию производства, нормирования и оплаты труда. Наиболее эффективным с точки зрения материальной заинтересованности и получения наилучших производственных показателей работы считается начисление заработной платы на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады или по количеству планово-учетных единиц продукции, закрепленной за бригадой.
Заработок бригады рабочих определяется по формуле:
 ,
где  - бригадная сдельная расценка;
 - фактически выполненный бригадой объем работ.
Для расчета бригадной сдельной расценки используется один из следующих методов:
1) Определяется сумма расценок по работам, тарифицируемым разными разрядами:
 ,
где  - часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ;
 - трудоемкость работ по каждому разряду.
Этот метод используется, если бригада выполняет сборочные, монтажные или ремонтные работы.
2) При обслуживании агрегата группой рабочих, имеющих разную квалификацию, комплексная сдельная расценка определяется по формуле:
 ,
где  - сумма тарифных ставок всех членов бригады;
 - норма выработки на агрегат за тот же период, за который учитывается ТС.
) На предприятиях, где единица конечной продукции выражается не в количестве штук изделий, бригадокомплектов, а в  и т.п., причем, бригады обычно состоят из рабочих разных профессий, комплексная сдельная расценка определяется по формуле:
 ,
где  - сумма расценок по всему объему работ, который должна выполнить бригада;
 - объем продукции, который должен быть произведен бригадой.
Не менее важной проблемой является распределение заработанных средств между членами бригады. Существуют различные методы такого распределения, среди которых наиболее распространены следующие:
1. Традиционный метод -
по отработанному времени и квалификации (тарифной ставке, соответствующей разряду рабочего).
2. С использованием коэффициента трудового участия
(КТУ), являющегося обобщенной количественной оценкой личного вклада каждого работника в конечные результаты труда бригады. Этот метод имеет ряд разновидностей, которые применяются в зависимости от того, какая часть коллективного заработка подлежит распределению по КТУ: вся заработная плата с премией, только премия, сдельный приработок и премия.
Использование предприятиями при организации оплаты труда тарифной системы имеет ряд положительных сторон. Прежде всего, это наличие четкой регламентации в присвоении квалификационных разрядов рабочим и установлении разряда работы. Кроме того, тарифная система позволяет установить наиболее эффективные пропорции в оплате труда разной сложности.
4.3 Бестарифная форма оплаты труда и ее системы
В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда рассмотрим бестарифную систему оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования. По данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда всего предприятия или его отдельного подразделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:
|
