анализ предполагает возможность оценки фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемых в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей и факторов риска. SWOT-анализ имеет управленческую и стратегическую ценность, если связывает воедино факторы внутренней и внешней среды и сообщает, какие ресурсы и возможности понадобятся компании в будущем (рис. 1).- это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя обстановка компании отражается в S и W, а внешняя - в О и Т.
Рис. 1. Составляющие SWOT-анализа
В табл. 1 представлены основные факторы, которые целесообразно учитывать в SWOT-анализе компании.
Таблица 1. Факторы SWOT-анализа
Внутренние сильные стороны (S): |
Внутренние слабости(W): |
Четко проявляемая компетентность |
Потеря компетентности |
Адекватные финансовые источники |
Недоступность финансов |
Высокое искусство конкуренции |
Рыночное искусство ниже среднего |
Хорошее понимание потребителей |
Отсутствие анализа потребителей |
Признанный рыночный лидер |
Слабый участник рынка |
Четко сформулированная стратегия |
Отсутствие четкой стратегии |
Использование экономии на масшта-бах |
Относительно высокая цена продук-ции |
Собственная уникальная технология |
Устарелые технология |
Проверенное надежное управление |
Потеря гибкости управления |
Надежная сеть распределения |
Слабая сеть распределения |
Высокое искусство НИОКР |
Слабые позиции в НИОКР |
Эффективная реклама |
Слабая политика продвижения |
Внешние возможности (О): |
Внешние угрозы (Т): |
Обслуживание новых потребителей |
Ослабление роста рынка |
Расширение диапазона товаров |
Увеличение заменяющих товаров |
Благодушие конкурентов |
Ожесточение конкуренции |
Снижение барьеров входа на рынок |
Появление иностранных конкурентов |
Благоприятный сдвиг в курсах валют |
Неблагоприятный сдвиг в курсах валют |
Большая доступность ресурсов |
Усиление требований поставщиков |
Ослабление законодательства |
Законодательное регулирование цены |