|
§ С производственно-диспетчерским отделом:
Получает: сведения о заключении договоров с предприятиями об оказании услуг связи. Квартальные, месячные производственные планы по цехам.
Представляет: утвержденные тарифы на оказываемые услуги связи.
§ С отделом главного энергетика:
Получает: расчеты потребности электроэнергии, пара, воды.
Представляет: задания по снижению затрат.
§ С отделом материально-технического снабжения и комплектации:
Получает: расчеты по разделу материально-технического снабжения структурных подразделений управления .
Представляет: задания по снижению складских остатков.
§ C отделом организации труда и заработной платы:
Получает: расчет нормативной численности работников управления, анализ использования заработной платы, трудоемкость на новые виды работ, штатное расписание.
Представляет: основные технико-экономические показатели по итогам работы за отчетный период для начисления заработной платы, премий.
§ С отделом капитального строительства:
Получает: план капитального строительства объектов, cметы на капитальный ремонт зданий и сооружений.
Представляет: текущие и перспективные планы капитальных вложений, задания по снижению текущих затрат.
§ С отделом кадров и подготовки кадров:
Получает: план подготовки кадров рабочих и специалистов.
Представляет: сметы расходов на подготовку кадров.
§ С юридическим отделом:
§ Получает: результаты рассмотрения по различным юридическим делам.
Представляет: материалы по фактам взысканий задолженности с граждан.
§ С отделом кассовых операций:
Оформление расчетно-кассовых документов по снятию и приходу денег на счетах клиентов.
§ С отделом маркетинга:
Получает:
обобщенных данных о спросе на выпускаемую предприятием продукцию (выполняемые работы, оказываемые услуги).
маркетинг-планов.
смет расходов на формирование спроса и стимулирования сбыта, проведение рекламных кампаний, участие в выставках, ярмарках, в выставках-продажах.
сведений о конкурентной среде по вопросам ценовой политики, объемов оборота, конкурентоспособности, скорости реализации продукции.
|
