|
Рассмотрим преобразованную организационную структуру (рисунок 4)
Рисунок 4. Организационная структура ООО «Новэм»
Новая организационная структура является функциональной.
Преимущества новой организационной структуры:
сокращение управленческого аппарата, повышение эффективности управления;
гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;
работа в группах создает условия для самосовершенствования;
возможность применения эффективных методов планирования и управления;
сокращается потребность в специалистах широкого профиля.
Недостатки данной структуры:
усложнение взаимодействия;
сложность в координации работ отдельных бригад;
высокая квалификация и ответственность персонала;
высокие требования к коммуникациям.
|
