В результате синтеза системы управления на предприятие ликвидирована должность директора по производству, что позволит сократить затраты на заработную плату.
Отделы производства, отдел контроля качества и отдел разработки дизайна переходят под начало коммерческого директора. В итоге коммерческий директор будет контролировать всю цепочку движения товара, начиная от его закупа и заканчивая его полной реализацией.
Также для повышения эффективность работы предприятия было предложено внедрить корпоративную информационную систему.
При внедрении новой системы управления компания получает ряд преимуществ:
. Сокращается аппарат управления, в результате повысится эффективность управления;
. Гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;
. Компания получает возможность применения эффективных методов планирования и управления;
. Сокращается потребность в специалистах широкого профиля;
. В результате внедрения новой информационной системы повысит эффективность работы отдела продаж, что в свою очередь приведет к увеличению прибыли.
|