Программа улучшения СМК

Реализацию процедуры постоянного улучшения осуществляют руководители подразделений.

Постоянное улучшение охватывает деятельность ОАО «КнААПО» по повышению результативности СМК и распространяется на:

анализ функционирования СМК;

планирование корректирующих и предупреждающих действий;

контроль выполнения мер направленных на улучшение СМК.

Результативность СМК повышается в ходе:

реализации политики в области качества;

достижения и реализации целей в области качества;

проведения анализа со стороны руководства;

создания инфраструктуры;

обеспечения человеческими ресурсами;

проведения корректирующих действий;

проведения предупреждающих действий.

Улучшение СМК обеспечивается:

реализацией генеральным директором обязательств по постоянному улучшению результативности СМК;

выработкой представителем руководства в области качества - заместителем генерального директора по качеству направлений улучшения СМК;

оценкой генеральным директором возможностей улучшения СМК (в рамках анализа функционирования СМК);

обеспечением ресурсами, необходимыми для обеспечения деятельности по улучшению СМК;

обеспечением компетентным персоналом;

повышением результативности СМК за счёт выработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий.

В стандартах предприятия действующих в СМК ОАО «КнААПО», представлены:

методы реализации, в ходе которых повышается результативность СМК;

персонал, в обязанности которого входит разработка мер по улучшению СМК или их реализация;

порядок ведения отчётной документации.

Программа улучшения СМК приведена в приложении В.