Комплексная оценка стратегической финансовой позиции предприятия

финансовый среда стратегический предприятие

Далее проведем комплексную оценку стратегической финансовой позиции предприятия. Комплексная оценка интегрирует результаты анализа всех видов финансовой среды функционирования предприятия. В этой модели представлены все сегменты каждой из доминантных сфер финансового развития предприятия. Для интеграции оценок по доминанте в целом факторам отдельных сегментов экспертно был присвоен соответствующий вес. Сумма оценки факторов по каждому сегменту умножалась на соответствующий вес сегмента.

Модель стратегической финансовой позиции предприятия показывает, что наиболее сильную позицию предприятие имеет в сфере «Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия» (так как эта сфера набрала наибольшее количество баллов); наибольшее влияние на стратегическое финансовое развитие может оказать также сфера «Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия». Наибольшие угрозы генерирует как сфера «Уровень качества управления финансовой деятельностью предприятия», так и сфера «Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия». Наиболее слабая финансовая позиция предприятия и влияние угроз - в сфере «Уровень финансовой безопасности предприятия».

Заключение

Подводя итоги, необходимо отметить, что существует множество факторов внутренней и внешней финансовой среды компании, которые оказывают влияние на деятельность компании.

С точки зрения оценки внутренней финансовой среды можно выделить сильную, нейтральную и слабую позиции компании.

Сильная позиция:

. Средневзвешенная стоимость капитала.

. Дивидендная политика.

. Структура капитала.

. Методы диагностирования симптомов финансового кризиса.

. Уровень технической оснащенности финансовых менеджеров.

. Налоговая политика.

. Политика управления оборотными активами.

. Политика формирования прибыли.

. Уровень самофинансирования инвестиций.

. Уровень кредитоспособности предприятия.

. Отраслевая диверсификация инвестиционной деятельности

Нейтральная позиция:

. Операционный леверидж.

. Политика управления денежными потоками.

. Уровень образования финансовых менеджеров.

. Эффективность организационной структуры управления. финансовой деятельностью.

. Структура инвестиционных ресурсов.

. Политика финансового инвестирования.

. Структура активов реализованных инвестиционных проектов

Слабая позиция.

. Эмиссионная политика предприятия.

. Формы страхования финансовых рисков.

. Широта финансовой информации, формируемой системой управленческого учета.

. Прогрессивность используемых методов анализа, планирования и контроля финансовой деятельностью.

. Инвестиционная политика предприятия в целом.

. Амортизационная политика.

. Политика управления финансовыми рисками.

. Уровень корпоративной культуры финансовых менеджеров.

. Политики реального инвестирования.

С точки зрения влияния внешней финансовой среды, можно выделить благоприятные возможности для развития компании и возможные угрозы.

Благоприятные возможности:

. Государственные программы реформирования и развития электроэнергетики.

. Развитие коммуникативных связей с контрагентами по финансовой деятельности.

. Расширение состава кредитных продуктов коммерческих банков и небанковских финансовых институтов.

. Устойчивые связи с покупателями.

. Появление новых эффективных моделей образования финансовых менеджеров.

. Гибкая кредитная политика коммерческих банков.

. Снижение ставок налогообложения прибыли по операционной деятельности.

. Расширение состава страховых продуктов страховых компаний.

. Развитие рынка производных ценных бумаг.

. Снижение учетной ставки.

. Использование альтернативных финансовых инструментов.

. Повышение уровня организационной культуры финансовых менеджеров.

. Движение бизнеса в сторону информационной прозрачности, современному корпоративному управлению.

Перейти на страницу: 1 2