|
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. Процесс управления рисками проекта обычно включает выполнение следующих процедур:
· Планирование управления рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
· Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.
· Качественная оценка рисков - качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта.
· Количественная оценка - количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект.
· Планирование реагирования на риски - определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.
· Мониторинг и контроль рисков - мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.
Планирование управления рисками - процесс принятия решений по применению и планированию управления рисками для конкретного проекта. Этот процесс может включать в себя решения по организации, кадровому обеспечению процедур управления рисками проекта, выбор предпочтительной методологии, источников данных для идентификации риска, временной интервал для анализа ситуации. Важно спланировать управление рисками, адекватное как уровню и типу риска, так и важности проекта для организации.
Управление риском позволяет снижать риски. Выделим следующие методы минимизации рисков:
Передача риска - перевод ответственности за риск другой стороне за определенную плату, в основном страховой компании. Иногда страхование осуществляется через хеджирование - страхование с помощью таких биржевых инструментов, как форварды, опционы, фьючерсы.
Распределение рисков между участниками проекта - планируется на этапе подготовки плана проекта.
Удержание риска - сохранение ответственности за риск, готовность и способность покрыть возможные убытки за счет собственных средств.
Сокращение (предотвращение и контролирование) риска - проведение собственных специальных мер по ограничению размера риска, создание специальных систем предотвращения ущерба (системы контроля, безопасности, технические средства охраны, пожаротушения и т. д.).
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Поглощение риска - включение содержащего риск этапа в среду, сводящую вероятность риска к нулю.
Избежание (упразднение) риска - отказ от проектов, связанных с риском; простое уклонение от деятельности или обстоятельств, содержащих риск.
Табл.9 -Виды рисков и методы их снижения |
Вид риска |
Расшифровка |
Методы по снижению или избежания риска. | |
Финансовый риск |
Прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами; выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг и неполучением денег из предусмотренных источников |
Отказ от осуществления финансовых операций, отказ от использования в высоких объемах заемного капитала, отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низколиквидных формах, Отказ от использования временно свободных денежных активов в краткосрочных финансовых вложениях | |
Риск неуплаты задолженностей |
Временное снижение дохода из-за краткосрочного падения спроса на производимый продукт, либо снижения цены на него |
-Диверсификация риска между участниками проекта. | |
Налоговый риск |
Отсутствие полной гарантии на налоговую скидку из-за увеличения срока исполнения проекта |
-Удержание риска | |
Риск незавершенного строительства |
Отсутствие полных гарантий на завершение строительного объекта |
-Диверсификация риска -Погашение риска | |
Социальный риск |
Ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу организации, имиджу участников |
-Страхование риска | |
Кредитный риск. |
Имеет место в финансовой деятельности предприятия при предоставлении им товарного (коммерческого) или потребительского кредита покупателям. |
-Погашение риска | |
Политические риски |
это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.). |
-Избежание | |
Прочие риски |
Группа прочих финансовых рисков довольно обширна, но по вероятности возникновения или уровню финансовых потерь она не столь значима для предприятий, как рассмотренные выше. К ним относятся риски стихийных бедствий и другие аналогичные "форс-мажорные риски", которые могут привести не только к потере предусматриваемого дохода, но и части активов предприятия (основных средств; запасов товарно-материальных ценностей) |
-Резервирование -Диверсификация -Удержание риска |
|
