|
Разразившийся мировой финансовый кризис создал серьезные проблемы в
работе многих российских предприятий. Организации, столкнувшись со снижением
спроса на производимую продукцию, пришли к необходимости разработки
антикризисных программ, поиска возможностей обеспечения выживаемости путем
минимизации внутренних издержек.
Складывающаяся обстановка показывает, что многие предприятия видят
возможности уменьшения затрат в сокращении численности персонала и
продолжительности рабочего времени. Однако такие шаги приведут к росту
безработицы и удешевлению рабочей силы. В этих условиях выиграют лишь те предприятия,
которые сумеют использовать кризисную ситуацию в своих интересах, приняв меры к
снижению издержек, в том числе за счет повышения производительности труда
персонала, ведь именно он является важнейшим стратегическим ресурсом любого
предприятия. Без коллектива работников не существует организации и без
необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна
организация не сможет достичь своей цели. Лишь эффективное использование
трудовых ресурсов обеспечит полную реализацию основных средств и рациональное
потребление материальных ресурсов.
Проведение анализа производительности труда работников на предприятии
поможет изучить обеспеченность предприятия работниками по каждой категории,
динамику по уровню производительности труда, дать оценку выполнения плановых
заданий по уровню производительности труда и изучить влияние на прирост
продукции экстенсивных и интенсивных факторов.
Правильная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку
позволяет выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием,
определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые
задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных
планов.
Производительность труда характеризуется соотношением результатов и
затрат труда и является важнейшим показателем эффективности любой
общественно-полезной деятельности. Поэтому целью анализа производительности
труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции
за счет роста производительности труда, более рационального использования
работающих и их рабочего времени.
Целью курсовой работы является изучение кадров предприятия, занятости и
производительности труда конкретного предприятия. В связи с поставленной целью,
в работе решаются следующие задачи:
изучение теоретических основ рациональной организации кадрового состава
предприятия;
изучение вопросов организации и мотивации производительности труда;
изучение факторов и показателей, влияющих на эффективность использования
кадрового состава предприятия и уровень производительности труда;
изучение кадрового состава предприятия и его влияние на
производительность труда;
выявление путей эффективного использования трудовых ресурсов на
предприятии.
Предметом исследования является характеристика и анализ использования
трудовых ресурсов на предприятии.
При написании курсовой работы нами были использованы следующие методы
научного исследования:
расчетно-конструктивный метод;
метод экстраполяции.
Теоретические основы рациональной организации кадрового состава
предприятия
|
