Оценка деятельности кадровой службы предприятия СМУП «ТСП»

Принято Ч = 3 человека. Учитывая тот факт, что на предприятии Отдел кадров одновременно выполняет все функции отдела управления персоналом и занимается вопросами организационного развития, полученный результат можно считать объективным.

Важными задачами отдела кадров согласно положения об отделе кадров являются:

1. Осуществлять эффективную кадровую политику, используя новейшие кадровые технологии.

2. Подбирать в СМУП «ТСП» лучших работников.

3. С помощью мотивации труда добиваться максимальной отдачи от каждого работника.

4. Подготовка и переподготовка кадров.

5. Оформление трудовых правоотношений.

6. Изучение и оценка кадров.

Главные функции отдела кадров:

1. Учет кадров.

. Осуществление подбора кадров.

. Оценка и осуществление перемещения и замены кадров.

. Обеспечение необходимого уровня квалификации кадров.

Основные документы, регламентирующие деятельность отдела кадров, формирующие правила учета кадров и определяющие основы системы управления персоналом предприятия следующие:

· Правила внутреннего трудового распорядка

· Положение о приеме сотрудников

· Положение об увольнении сотрудников

· Положение об отделе кадров

· Положение о защите персональных данных

· Положение об оплате труда на предприятии

· Положение об аттестации

Таблица

Современное комплектование кадрами, особенно ключевых подразделений, стало невозможным без четкого планирования этой работы, разработки концепции и реализации кадровой политики. Планирование кадровой работы является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров. Необходима, прежде всего, разработка стратегического плана обеспечения кадрами на 3-5 лет по основным, ведущим группам служащих, например, специалистам производственных подразделений. По ведущим группам следует определить профессиональные требования, скажем, по образованию, опыту работы, срокам замещения.

Система использования сотрудников должна быть такова, чтобы они могли давать наибольшую отдачу на своем рабочем месте. Это можно обеспечить наиболее эффективно только в том случае, если способности и склонности сотрудника максимально совпадают с требованиями, предъявляемыми к нему на данном рабочем месте. Целенаправленное обучение и повышение квалификации способствует необходимому соответствию квалификации данного работника рабочему месту.