|
Ключевыми направлениями изменений должны стать предвидение и лидерство, организационное построение, движущие силы бизнеса. Выделяются следующие характеристики эффективного предвидения: простота и ясность целей; возможность их оценки; цель, стимулирующая организацию к более высоким достижениям; достижимость цели; коммуникабельность со всеми акционерами - от высшего руководства до рядового персонала, возможность всех работников вносить свой вклад в реализацию целей.
Сила организации в её внутренней конкурентоспособности, которая основывается на знаниях и опыте её персонала.
Выводы
В данной работе выполнен анализ организации ОАО «Завод Красная Этна». Работа содержит общую характеристику предприятия, определены основные направления деятельности общества, его миссия и цель. В работе дана характеристика структуры управления ОАО «Завод Красная Этна», составлена матрица распределения обязанностей менеджеров предприятия, дан анализ эффективности работы общества. Выявлены проблемы в организации управления, проблемы внешней и внутренней среды предприятия. Для решения проблем организации производства необходимо начать организационное проектирование с определения состава производственных (хозяйственных) подразделений предприятия, затем "связать" получившуюся хозяйственную структуру управленческими связями и лишь вслед за этим
определить соответствующий экономико-правовой механизм реструктуризации.
Несмотря на трудности, связанные с экономическим кризисом в стране, я думаю, что ОАО «Завод Красная Этна» успешно решит возникающие проблемы. Руководством предприятия разработана политика в области качества, четко определены стратегическая цель общества, главный принцип работы (Приложение 5). Ставка делается на слаженный и хорошо обученный коллектив завода. Указываются следующие способы достижения цели:
лидерство руководства в повышении результативности и эффективности функционирования процессов, обеспечивающее вовлечение всех работников в постоянный процесс улучшения при понимании всеми взаимосвязи качества и успеха;
планирование и осуществление задач по развитию завода с использованием проектного и системного подхода;
применение стратегии опережения, позволяющей предотвращать проблемы, повышать качество выпускаемой продукции и снижать издержки производства;
модернизация, обновление и развитие производства;
постоянное внимание к требованиям существующих и потенциальных потребителей;
взаимовыгодное сотрудничество с партнерами (поставщиками, потребителями, акционерами, обществом), основанном на доверии и обмене знаниями;
внедрение технологий, обеспечивающих снижение негативного воздействия на окружающую среду;
проведение маркетинговых исследований рынка и принятие решений на основе объективной информации.
Руководство и коллектив завода осознают, что повышение удовлетворённости потребителей, обеспечение конкурентоспособности продукции - необходимое условие для дальнейшего развития завода и благосостояния заводчан.
Приложение 1
Логотип, фото цеха и изделия ОАО «Красная Этна»
Приложение 2
Сертификат о применении системы менеджмента качества
Приложение 3
Сведения о структуре и компетенции органов управления ОАО «Красная Этна» (выписки из Устава)
В соответствии с Уставом Общество имеет следующую структуру органов управления: 1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. 2. Совет директоров. 3. Генеральный директор (единоличный орган управления ). Компетенция общего собрания акционеров (участников) в соответствии с его Уставом: В компетенцию общего собрания акционеров входит решение следующих вопросов: 1. Вопросы, решения по которым принимаются большинством в 3/4 голосов: 1) внесение изменений и дополнений в Устав общества или утверждение Устава общества в новой редакции; 2) реорганизация общества; 3) ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; 5) увеличение уставного капитала общества путем размещения акций, эмиссионных ценных бумаг общества, конвертируемых в акции посредством закрытой подписки; 6) увеличение уставного капитала общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих более 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций. 7) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных пунктом 21.4. статьи 21 настоящего Устава; 8) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных законом и ст.9 Устава. 2. Вопросы, решения по которым, принимаются большинством голосов акционеров - владельцев голосующих акций общества, принимающих участие в собрании: 1) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий; 2) увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций; 3) уменьшение уставного капитала общества, путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных акций; 4) избрание генерального директора общества, досрочное прекращение его полномочий; 5) избрание членов ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий; 6) утверждение аудитора общества; 7) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках, счетов прибылей и убытков общества, а так же распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков общества по результатам финансового года; 8) определение порядка ведения общего собрания акционеров; 9) дробление и консолидация акций общества; 10) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ст.24 настоящего Устава; 11) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций; 12) увеличение уставного капитала общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций в количестве 25 процентов и менее ранее размешенных обыкновенных акций, если Советом директоров не было достигнуто единогласия по этому вопросу; 13) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества; 14) принятие решений об одобрении крупной сделки , предметом которой является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов общества, если Советом директоров не было достигнуто единогласие по этому вопросу; 15) увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций за счет имущества общества, когда размещение дополнительных акций осуществляется посредством распределения их среди акционеров, если Советом директоров не было достигнуто единогласие по этому вопросу. 3. Решение по вопросу 2), 5), 6), 7), 8) подпункта 1. и вопросам 2), 9),10), 11), 13), 14), 15), указанным в подпункте 2. общее собрание акционеров вправе принимать только по предложению Совета директоров общества. При этом иные лица, имеющие в соответствии с настоящим Уставом право вносить предложения в повестку дня годового или внеочередного общего собрания акционеров не вправе требовать от Совета директоров внесения в повестку дня собрания перечисленных вопросов. 4. Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, которые не отнесены к его компетенции настоящим Уставом. 5. Общее собрание не вправе принимать решения по вопросам, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять повестку дня. 6. Порядок принятия общим собранием акционеров решения по порядку ведения общего собрания акционеров устанавливается уставом общества или внутренними документами общества, утвержденными решением общего собрания акционеров. Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) в соответствии с его Уставом: К компетенции Совета директоров общества относятся следующие вопросы: 1) Определение приоритетных направлений деятельности общества; 2) Созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров за исключением случаев, предусмотренных п.15.16. статьи 15 настоящего Устава; 3) Утверждение повестки дня общего собрания акционеров; 4) Определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров; 5) Увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных обыкновенных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций этой категории посредством открытой подписки в количестве составляющем 25 процентов и менее ранее размещенных обыкновенных акций общества; 6) Увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категорий объявленных акций за счет имущества общества, когда размещение дополнительных акций осуществляется посредством распределения их среди акционеров; 7)
|
