|
У предприятия отмечен недостаток оборотных средств
В 2010 году произошло перераспределение средств предприятия таким образом, что уменьшилась их мобильная часть - оборотные средства.
Материальные оборотные средства на начало 2010 года составляли 10,6 %, денежные 1,8 %, а дебиторская задолженность 87,6 %. В конце года удельный вес материальных оборотных средств увеличился лишь на 2,4 % и составил 13 % в составе оборотных средств предприятия. Дебиторская задолженность к концу отчетного периода снизилась на 41,1 %, но ее удельный вес в составе текущих активов все еще велик (85,3 %).
Структура оборотных средств на конец года существенно ухудшилась и изменения можно оценить, как отрицательные. Удельный вес денежных средств в составе оборотных низкий за счет большого отвлечения средств в дебиторскую задолженность, и снижения кредиторской задолженности на 2496 тыс. руб. А значит, в результате обеспечения обоснованного увеличения суммы запасов и затрат произошло бы снижение кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 7254,99 тыс. руб.
О неудовлетворительной работе предприятия в отчетном периоде свидетельствуют статьи «Непокрытые убытки прошлых лет» - 79219 тыс. руб., составляющие 24 % от стоимости имущества и «Непокрытые убытки отчетного года» - 37458 тыс. руб., что составляет 11,4 % от стоимости имущества. Доля собственного капитала повысилась на 1,8 %, а удельный вес заемного капитала снизился на 1,8 %. Плечо финансового рычага не уменьшилось, что означает, что зависимость предприятия от внешних инвесторов не снижается.
Одной из самых «больных» статей ООО «Урал-Энергостроймонтаж» является кредиторская задолженность. Наибольший вес в ней имеют - задолженность поставщикам и подрядчикам (ее сумма снизилась, но незначительно - с 36998 до 34502 тыс. руб., а доля в общей сумме кредиторской задолженности увеличилась на 14 %).
Задолженность перед бюджетом составляет 19 % от общей суммы кредиторской задолженности.
Первая причина - основные средства на 46,2 % требуют обновления с развитием новых технологий. В течении года обновление происходило очень низкими темпами (1,2 %), хотя и превысило темпы выбытия основных средств.
Несоответствие темпов роста запасов и затрат и выручки от реализации сумма запасов и затрат, свидетельствует о необоснованном использовании оборотных средств.
Снижение темпов роста материальных запасов и затрат. В результате чего происходит соответственное снижение кредиторской задолженности, несоответствующее выручке от реализации.
Основные пути ускорения оборачиваемости капитала:
сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
Скорректируем необходимую сумму запасов и затрат на конец 2011 г.:
Сумма запасов и затрат * темп роста выручки / 100
9507 * 149,9 / 100 = 14250,99 тыс. р.,
6996 - 14250,99 = -7254,99 тыс.р.
Также одним из направлений улучшения финансового состояния предприятия можно назвать более широкое применение векселей при погашении дебиторской и кредиторской задолженности.
Доходы от имеющихся у предприятия краткосрочных финансовых вложений в сумме 900 тыс. р. на конец года рекомендуется частично направить на погашение кредиторской задолженности. В результате этого произойдет снижение суммы кредиторской задолженности.
По данным баланса за отчетный год объемы готовой продукции на складе увеличились с 632 тыс. рублей до 918 тыс. рублей. Реализация готовой продукции позволит получить прибыль в размере 912 тыс. рублей.
Для повышения оборачиваемости капитала необходимо:
- увеличивать долю собственного оборотного капитала в стоимости имущества и добиваться, чтобы темпы роста собственного оборотного капитал были выше темпов роста заемного капитала;
- принять меры по снижению кредиторской задолженности; в первую очередь это касается авансов, полученных от покупателей. По ним либо должна быть отгружена продукция, либо возвращены денежные средства;
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 |
