Параметрический анализ системы управления

Наиболее критическое положение наблюдается среди рабочих при 20 из 23 факторов удовлетворенности. По результатам обсуждения сложившейся ситуации с руководством предприятия были определены ключевые факторы, влияющие на удержание и привлечение рабочих кадров:

1. Возможность профессионального и личностного роста.

2. Переменная часть зарплаты, зависящая от результатов труда; возможность не получать, а зарабатывать.

. Признание со стороны руководителей и коллег (моральные поощрения, ценные подарки, призы, почетные звания и др.).

. Атмосфера здоровой состязательности в коллективе.

. Физические условия труда, оснащенность рабочего места.

. Корпоративные мероприятия, праздники, традиции, совместный отдых, спорт.

. Полное и своевременное информирование (о ситуации на предприятии, планах руководства, перспективах развития).

. Участие в обсуждении и принятии управленческих решений.

С учетом этих факторов следует разработать комплексную программу материального и нематериального стимулирования производственного персонала. Из таблицы 6 мы видим, что по таким критическим факторам, как «признание», «информирование» и «участие», неблагополучная ситуация характерна не только для рабочих, но и для, специалистов и руководителей. Самые низкие оценки удовлетворенности по фактору «корпоративные мероприятия» оказались специфическими только для рабочих.

Для оценки эффективности существующей системы управления рассчитаем следующие показатели за 2009-2010 гг.:

чистая прибыль;

рентабельность;

ликвидность.

Чистая прибыль часть валового дохода, которая остается в распоряжении предприятия после формирования фонда оплаты труда и уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей в бюджет, в вышестоящие организации и банки.

Чистая прибыль используется для стимулирования коллектива и расширения производства.

Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности.

Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств.

Ликвидность - легкость реализации, продажи, превращения материальных или иных ценностей в денежные средства для покрытия текущих финансовых обязательств.

Ликвидность - способность активов превращаться в деньги быстро и легко, сохраняя фиксированной свою номинальную стоимость.

Анализ ликвидности предприятия - анализ возможности для предприятия покрыть все его финансовые обязательства.

Для того чтобы рассчитать данные показатели воспользуемся бухгалтерским балансом предприятия, а именно отчетом о прибылях и убытках. Составим сводную таблицу.

Таблица 7. Прибыль (убыток) ООО «Новэм» 2009-2010 гг.