|
Проблема, у которой сумма рангов наименьшая считается наиболее важной. Таким образом, проблема недостаточная автоматизация и значительная доля оборудования, подлежащего модернизации или замене заняли одинаковые лидирующие позиции по приоритетности решения.
Для определения степени согласованности мнений экспертов рассчитаем коэффициент конкордации, для чего составим таблицу 15.
Таблица 15 - Оценка согласованности мнений экспертов |
Последовательность оценки согласованности мнений экспертов |
Проблема 1 |
Проблема 2 |
Проблема 3 |
Проблема 4 | |
1 Сумма рангов |
11,5 |
11,5 |
24,5 |
22,5 | |
2 Среднеарифметическая сумма |
17,5 |
17,5 |
17,5 |
17,5 | |
3Алгебраическая разность |
-6 |
-6 |
7 |
5 | |
4 Квадраты разностей |
36 |
36 |
49 |
25 |
Сумма квадратов алгебраических разностей равна:
К= 36+36+49+25=146
Кшах=1/12*49*(4*4*4-4)=245
Тогда коэффициент конкордации равен:
Ккон.=146/245=0,6
Так как это значение больше 0,4, то можно говорить о согласованности мнений экспертов и перейти к следующему этапу, который предусматривает количественное определение приоритетности каждой проблемы методом парных сравнений по десятибалльной шкале. Для матрицы четыре на четыре каждый эксперт должен сделать 6 оценок, что в итоге даёт 60 единиц.
После получения анкет попарного сравнения от экспертов результаты суммируются. Они представлены в таблице 16.
Таблица 16 - Сводная анкета попарного сравнения |
Проблемы |
Проблема 1 |
Проблема 2 |
Проблема 3 |
Проблема 4 |
Итого | |
Проблема 1 |
- |
35 |
50 |
50 |
135 | |
Проблема 2 |
35 |
- |
50 |
47 |
132 | |
Проблема 3 |
20 |
20 |
- |
35 |
75 | |
Проблема 4 |
22 |
23 |
35 |
- |
80 | |
Итого |
77 |
78 |
135 |
130 |
422 |
Если принять всю проделанную работу за единицу, то долю приоритетности каждой проблемы в долях единицы показывает таблица 17.
Таблица 17 - Доля приоритетности проблемы |
Проблемы |
В долях единицы |
В процентах | |
1. Значительная доля оборудования, подлежащего модернизации или замене. |
135/422=0,3168 |
31,9 | |
2 Улучшение качества продукции |
132/422=0,3112 |
31,7 | |
3 Отсутствие в ассортиментной линейке новых позиций |
75/422=0,175 |
17,5 | |
4 Потеря части рынка сбыта |
80/422=0,18,9 |
18,9 |
Перейти на страницу: 1 2 3 |
