|
Цель работы:
Целью данной работы является расчет степени управленческой
нагрузки руководителя (главного бухгалтера) бухгалтерского отдела ОАО
«Татнефть». Сравнение рекомендуемого и фактического диапазона управления
руководителя отдела, на основе которого будут сделаны рекомендации по
оптимизации деятельности руководителя и сотрудников отдела.
Задачи работы:
1. Изучить и описать структуру предприятия, вид
деятельности, положение во внешней среде; его цели и задачи.
2. Изучить и описать структуру отдела, виды
выполняемых работ, положение в организации, взаимодействие с другими отделами
организации; его цели и задачи.
. Изучить и описать должностные обязанности
руководителя отдела и его подчиненных.
4.установить фактический и рассчитать по шкале Локхид
рекомендуемый диапазон управления руководителя отдела
Объект исследования: бухгалтерский отдел ОАО «Татнефть».
Предмет исследования: организационная структура
бухгалтерского отдела, способы взаимодействия между его членами, должностные
обязанности руководителя и его подчиненных.
Описание организации
руководитель бухгалтерия управленческий отдел
ОАО «Татнефть» - одна из крупнейших отечественных нефтяных
компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально
интегрированной Группы.
Компания "Татнефть" - холдинговая структура, в
состав которой входят нефтегазодобывающие управления,
нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и
сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазопереработки и
нефтехимии. В январе 1994 года производственное объединение
"Татнефть" было преобразовано в ОАО.
|
