|
Кадровый аудит, несомненно, новое понятие для многих российских
компаний. Являясь частью кадрового менеджмента (системы управления персоналом)
, кадровый аудит используется сравнительно небольшим числом организаций для
достижения разных целей. К кадровому аудиту прибегают компании, оказавшиеся в
ситуациях, связанных со слиянием, поглощением, реструктуризацией. Компании,
находящиеся в условиях жесткой конкуренции в своем сегменте рынка, или когда
недостаточно собственных ресурсов, чтобы квалифицированно и в сжатые сроки
(поскольку рынок ждать не будет) решить проблемы, связанные с управлением
персоналом.
В
российских учебных пособиях по кадровому менеджменту понятие "кадровый
аудит" трактуют как оценку соответствия кадрового потенциала организации
ее целям и стратегии развития. Однако, многие практики в понятие "кадровый
аудит" вкладывают и диагностику кадрового потенциала организации, и оценку
политик по отношению к персоналу и их соответствие задачам, стоящим перед компанией.
Сюда может входить оценка персонала компании (соответствие профессионального
уровня сотрудников стратегическим целям компании) , оценка существующей системы
мотивации, системы управления. В отдельных случаях может оцениваться работа
службы по управлению персоналом: процедуры отбора, адаптации и аттестации и
развития сотрудников компании. По запросу руководителя могут оцениваться
лояльность персонала, командная сплоченность коллектива, состояние
психологического климата.
Отечественные практики кадрового управления различных
консалтинговых компаний также предлагают интересные методы проведения кадрового
аудита и оценки кадров организации. Однако, не удалось выявить общую
теоретическую базу проведения кадрового аудита, включающую в себя цели, задачи
и методологию. Такая же проблема с понятием кадрового аудита.
В зависимости от субъекта, проводящего аудиторские проверки, они
подразделяются на внешние, проводимые аудиторами и аудиторскими фирмами, и
внутренние, проводимые соответствующими структурами самого хозяйствующего
субъекта.
В соответствии с вышесказанным, аудиторская деятельность
становится в настоящее время одним из наиболее часто используемых инструментов
внешнего и внутреннего контроля эффективности деятельности предприятий.
Кадровый аудит - процедура, используемая для оценки эффективности
существующей системы управления персоналом в компании, оценки соответствия
кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.
Кадровый аудит
|
