Оценка кадрового обеспечения предприятия СМУП «ТСП»

Таблица 2 Структура работников СМУП «ТСП»

Подбор кандидатов

на замещение должности, наиважнейший этап в процессе найма сотрудников. При качественно проведенном отборе персонала, возможно сформировать кадровый состав отвечающий всем необходимым требованиям.

Отбор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.

СМУП «ТСП» позиционирует умеренно открытую кадровую политику, т. е. учет опыта работы в других организациях при приеме сотрудника любой квалификации учитывается, но не играет решающую роль. Возможен прием на работу только что закончивших ВУЗ специалистов. Прием на работу производится разными способами:

ü кандидатам без опыта работы проводиться собеседование, и далее в течение испытательного срока за работой нового сотрудника наблюдает руководство,

ü кандидатам с опытом работы в другой сфере кроме стандартного собеседования организуется собеседование по вопросам предыдущего опыта.

ü кандидатам с опытом работы в похожей сфере организуется собеседование с соответствующим специалистом организации.

Основным способом поиска кадров является подача объявления об открывшейся вакансии в печатное издание. Так же новые сотрудники набираются посредством работы с биржей труда.

Если посмотреть динамику, то можно сделать вывод что значительную часть кадров уровня ИТР в СМУП «ТСП» составляют сотрудники с высшим образованием, а именно:

ü Руководители - 100%

ü Специалисты - 57,5%

ü Кроме того, 16,7 % рабочих тоже имеют высшее образование.

Таблица 3 Структура работников по уровню образования

Анализ половозрастного состава сотрудников предприятия показывает, что большее количество сотрудников мужчины - 99 человек, что характерно для коммунального производственного предприятия.

С высшим образованием больше сотрудников мужчины старше 45 лет.

В целом структура персонала хорошо сбалансирована.

Таблица 4 Половозрастной состав сотрудников предприятия