Система мотивации сотрудников компании

Анализ данной матрицы показывает, что из рассмотренных факторов материального и морального вознаграждения работников - сильных сторон компании - 17, слабых - 29. Из рассмотренного примера видно, что слабые стороны преобладают над сильными, следовательно, компании необходимо уделять больше внимания для решения проблем с материальной и моральной мотивацией персонала.

По мере роста бизнеса и его прохождения через цикл рынка, возрастает важность системы оплаты, как для работодателя, так и для работника. Связывать систему оплаты со стратегией необходимо уже на ранних стадиях развития организации. Тогда у руководства будет возможность оперативно реагировать на потребности оплаты труда в части поддержки целей организации на разных этапах ее развития.