Производительность труда увеличилась на 241,52тыс. руб./чел по сравнению с производительностью 2009 года, на счет увеличения выручки от реализации на 66047 тыс. руб.
Ресурсоотдача всего капитала уменьшилась и составила на 01.01.09г. 0,64 оборота в год, что ниже этого же показателя за 2009 год на 0,03 оборота. Это означает, что у предприятия медленнее совершался в 2010 году полный цикл обращения, приносящий прибыль.
Оборачиваемость оборотных средств уменьшилась на 0,09. То есть увеличился цикл оборота, может быть в связи со снижением эффективности использования оборотных активов.
Оборачиваемость запасов и затрат уменьшилась на 0,06 по сравнению с прошлым годом, т.е. то есть повысился риск погашения долгов.
Оборачиваемость дебиторской задолженности составила 0,42 оборотов в год, что меньше по сравнению с прошлым годом на 0,05. Это свидетельствует об увеличении объема коммерческого кредита предоставляемого предприятием своим оптовым покупателям и другим дебиторам.
Оборачиваемость кредиторской задолженности составила 0,47 оборотов. Период погашения кредиторской задолженности стал меньше на 0,19 дней и составил 47 дней. Но кредиторская задолженность значительно превышает дебиторскую задолженность, что свидетельствует о том, что предприятие привлекает в оборот средств больше, чем отвлекает из оборота.
Продолжительность операционного цикла увеличилась на 0,32 дней и составила 32,56 дн, что характеризует финансовые ресурсы находящиеся в материальных средствах и дебиторской задолженности, нужно наоборот стремиться к снижению значения данного показателя.
Продолжительность финансового цикла уменьшилась за полгода на 0,32 дня и составила 33,98 дней, - это время в течение которого финансовые ресурсы отвлечены из оборота. Длительность операционного цикла равна 32,56 дней, следовательно, в течение 1,42 дн. он обслуживался капиталом поставщиков (кредиторов). Это на 0,58 дня меньше чем в 2009 году. Цель управления финансами предприятия - сокращение финансового цикла, а значит, сокращение операционного цикла и замедление срока оборачиваемости кредиторской задолженности до приемлемого уровня, что не соблюдается предприятием.
В процессе анализа состояния и динамики развития оборотных средств по данным бухгалтерской отчетности предприятия прослеживаются изменения в статьях текущих активов предприятия за год. В табл. 8 приведены сведения об изменениях оборотных активов в 2009-2010гг. в динамике.
Таблица 8 - Анализ динамики оборотных активов ООО «Урал-Энергостроймонтаж» (тыс. руб.)
Статья оборотных активов |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение (+/-) |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Запасы |
38080 |
44418 |
6338 |
116,64 |
в т.ч. готовая продукция и товары для перепродажи |
239 |
43 |
-196 |
17,99 |
Дебиторская задолженность сроком до 12 месяцев |
280465 |
338642 |
58177 |
120,74 |
в т.ч. покупатели и заказчики |
280465 |
338642 |
58177 |
120,74 |
краткосрочные финансовые вложения |
9617 |
2001 |
-7617 |
20,80 |
денежные средства |
2366 |
10238 |
7872 |
432,71 |
Всего оборотных активов |
415721 |
531449 |
115728 |
127,84 |
Анализ динамики оборотных активов показывает, что в 2010 году их стало больше на 115728 тыс. руб., прирост составил 27,84%. По статье «Запасы» увеличение оборотных активов произошло полностью за счет увеличения стоимости товаров для перепродажи и НДС по приобретенным ценностям. Увеличение суммы запасов свидетельствует, в первую очередь, о том, что предприятие все же имеет либо собственные источники средств для формирования запасов, либо успешно привлекает дополнительные источники, либо приобретает имущество в долг.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|