|
Прирост производительности труда, образующийся за счет устранения лишних затрат рабочего времени, составит 9,05 %.
Годовая экономия рабочего времени составит 364000 чел.-час. Данный показатель рассчитывается следующим образом:
Эвр = Б х Ч х Ф, (3.3)
где Б - сокращение потерь и непроизводительных затрат времени на одного сотрудника в течение дня, ч; Ч - численность работников, у которых сокращаются потери времени, человек; Ф - годовой фонд рабочего времени одного работника, дней.
Эвр = 40 х 210 х 2600 / 60 = 364000 чел.-час.
За счет экономии времени работники расширяют объем выполняемых работ.
Определим прирост выполняемых работ в результате внедрения гибкого графика работы. Сущность метода Дельфи состоит в последовательном анкетировании мнений экспертов различных областей науки и техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов, основанные как на строго логическом анализе, так и на интуитивном опыте. Данные проведенного опроса экспертов о перспективах прироста выполняемых работ представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 Результаты анкетного опроса экспертов о перспективе прироста выполняемых работ |
Количество экспертов |
Эксперты | | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 | |
Оценка увеличения выручки | |
Величина прироста выполняемых работ |
10 |
11 |
15 |
12 |
16 |
17 |
19 |
13 |
14 |
16 |
15 |
9 |
11 |
20 | |
Количество экспертов |
Эксперты | | |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 | |
Оценка увеличения выручки | |
Величина прироста выполняемых работ, % |
22 |
24 |
19 |
18 |
17 |
15 |
14 |
12 |
18 |
20 |
10 |
14 |
13 |
21 |
На основе данных этой таблицы составим краткосрочный прогноз прироста выполняемых работ. Далее определим количество интервалов полученного вариационного ряда и величину интервала. В данном случае наиболее целесообразно взять 5 интервалов.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |
