|
Актуальность темы. В современных условиях развития рыночных отношений
подбор кадров на предприятии является важнейшим этапом как формирования коллектива,
так и впоследствии влияет на эффективность труда. Подбор и расстановка кадров -
одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим
составом организации.
Подбором кадров занимаются все руководители от бригадира до директора,
подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми
качествами. От качества подбора и расстановки кадров как в производственной
системе, так и в системе управления во многом зависит успешность работы
организации.
Под подбором и расстановкой кадров понимается рациональное распределение
работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда,
с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами
работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы - с другой.
При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых
коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального
роста каждого работника. Подбор и расстановка кадров основывается на принципах
соответствия, перспективности, сменяемости.
Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему использованию
персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под
которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения
труда, а также смены места приложения труда в рамках организации, так как
застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же
должности, имеет негативные последствия для деятельности организации.
Цель работы рассмотреть пути оптимизации подбора и постановки кадров в
современных экономических отношениях, в частности разработать методический
подход к планированию состава персонала предприятия с учетом достигнутого
уровня продуктивности труда и различных психологических факторов формирования
коллектива и основных аспектов постановки кадров.
Объектом исследования является предприятие ООО «Авис».
Предприятие осуществляет производство и продажу кованых металлоконструкций и
изделий (художественная ковка) по индивидуальным заказам клиентов.
Предметом исследования
В соответствии с поставленной целью в работе решаются
следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты подбора и
постановки кадров;
- изучить психологические аспекты управления персоналом
в современных экономических отношениях;
изучить возможные стратегии оптимизации подбора и постановки
кадров;
провести анализ системы управления кадрами на предприятии ООО
«Авис»;
провести анализ стратегии и оценку системы подбора и
постановки кадров на предприятии ООО «Авис»;
выявить пути оптимизации подбора и постановки кадров на
предприятии ООО «Авис».
Информационную и нормативную базу работы составляют нормативно-правовые
документы и статистические материалы, специальная научная и учебная литература,
периодические издания.
Теоретической и методологической основой исследования по проблемам
дипломной работы послужили работы Акбердин Р. З., Стерлигова А. Н., Федотова М.
А., Аксенов Е. А., Базаров Т. Ю. («Управление персоналом», «Стратегическое
управление персоналом»), Еремин Б. Л., Малиновский П. В., Малиновская Н.
М.,Анохин М. Г. (труды - «Психология управления», «Кадровая служба и управление
персоналом организации» и др.), Высоцкая Н. В., Глухова А. В., Гуторова А. Л.,
Козбаненко В. А., Балабанова Л. В., Воробьева Е. К., а для анализа зарубежного
опыта использовались работы Альберта М., Ан-соффа И., Бермана Б.М., Брю С.Л.,
Волгина А.П., Иванцевича Дж., Карлофа Б., Котлера Ф., Крюгера И., Ладанова
Н.Д., Макконелла К.Р. и др.
В ходе написания дипломной работы были использованы следующие методы
исследования и обработки информации: количественная и качественная оценка,
метод сравнительного анализа, а также аналитико-прогностические методы и др.
Структура работы. Данная дипломная работа состоит из следующих частей:
введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Во введении работы раскрывается актуальность темы, определяются предмет и
объект исследования, ставятся цель и задачи работы, разрабатывается
информационная база.
В первой главе работы рассмотрены теоретико-методологические основы
подбора и постановки кадров, основные принципы управления персоналом.
Во второй главе работы проведен анализ системы управления кадрами на
предприятии ООО «Авис». Проведена оценка системы подбора и постановки кадров,
мотивационных факторов.
В третьей главе рассмотрены вопросы по совершенствованию системы
управления персоналом, а также рассмотрены пути оптимизации подбора и
постановки кадров.
В заключении сделаны обобщающие выводы.
Теоретические аспекты подбора и постановки кадров
|
