|
Вместе с тем, для сотрудников МНТО ярко выраженной наибольшей значимостью обладает гигиенический фактор, связанный с высоким заработком (79,5 %). На втором месте по значимости находится гигиенический фактор, отражающий стремление работать с квалифицированными коллегами (43,8 %). Мотивационный фактор, связанный со стремлением сотрудников работать над сложными и интересными проблемами занимает третье место (39 %). Вслед за ним опять идёт гигиенический фактор - иметь близких по духу сотрудников (34,9 %). Такие мотивационные факторы как полно использовать свои знания, опыт, квалификацию; полно реализовать свои личные способности; быть независимым в выполнении работы - обладают более низкой, но существенной степенью значимости: 31,5; 26,7; 21,2 % соответственно. Гигиенические факторы, такие как работа без перегрузок (8,9 %), установление связей с влиятельными людьми (4,8 %), доступ к льготам (0,7 %) для сотрудников научно-технических организаций практически не значимы.
Таблица 3.2 - Структура мотивационных и гигиенических факторов ментального баланса сотрудников МНТО Беларуси в сфере труда |
Факторы |
Частота выбора, % | |
Мотивационные | |
Работать над сложными и интересными проблемами |
39,0 | |
Полно использовать свои знания, опыт, квалификацию |
31,5 | |
Полно реализовать свои личные способности |
26,7 | |
Быть независимым в выполнении работы |
21,2 | |
Занимать руководящую должность |
2,1 | |
Гигиенические | |
Зарабатывать хорошие деньги |
79,5 | |
Работать с квалифицированными коллегами |
43,8 | |
Иметь близких по духу сотрудников |
34,9 | |
Работать без перегрузок |
8,9 | |
Устанавливать связи с влиятельными людьми |
4,8 | |
Иметь доступ к льготам |
0,7 |
Возможно отметить определённую схожесть структур «ментального баланса» руководителей и сотрудников малых научно- технических организаций. Специфика инновационной деятельности в малой организации предполагает сплочённость и командный дух коллектива, работающего на общий результат. Поэтому в структуре ментального баланса, как руководителей, так и сотрудников, значимое место занимают гигиенические факторы, связанные с благоприятным психологическим климатом в трудовом коллективе. Мотивационные факторы, характеризующие стремление к самореализации и независимости в выполнении работы так же обладают сравнительно высокой степенью значимости.
Заметным отличием является существенное преобладание значимости гигиенического фактора заработной платы для сотрудников. Руководители, являясь работодателями, создают коллектив для разработки и реализации наукоёмких идей, в большинстве своём, ставят во главу угла мотивационный фактор работы над сложными и интересными проблемами. Материальное вознаграждение для них значимо, но является следствием успешной реализации идей. «Бизнес надо начинать не ради денег, а ради самореализации, идеи, которую хочешь претворить в жизнь»; « . зарабатывать хорошие деньги - это вторично, оно само придёт, если с вышеназванным всё будет в порядке». В то время как сотрудники, зачастую, видят в материальном вознаграждении цель своего трудового поведения.
|
