|
Способность предприятия управлять финансовым состоянием является необходимой предпосылкой для его антикризисной деятельности. А эффективное управление рисками является фундаментом для развития бизнеса в условиях нестабильной рыночной экономики.
Назначение проведения анализа финансового состояния предприятия - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. По результатам проведенной оценки финансового состояния можно разработать стратегию развития деятельности предприятия, укрепления его финансовых показателей, повышения конкурентоспособности.
В ходе изучения финансовой деятельности было проанализировано финансово-экономическое состояние предприятия ООО «Урал-Энергостроймонтаж», дана оценка его платежеспособности.
Исследование источников финансирования показало, что предприятие в основном использует как привлеченные источники, так и свои. Собственных ресурсов недостаточно, однако, установлено, что вся чистая прибыль, получаемая предприятием от продажи направляется на финансирование текущих потребностей.
Анализируя данные отчетности установлено, что прибыль, полученная собственниками от текущей деятельности полностью направляется на производство. Частично вкладывается в краткосрочные финансовые вложения. Анализ свидетельствует, что риск привлечения заемных источников контролируется, но структуру источников финансирования деятельности предприятия эффективной не назовешь - отмечается недостаток собственного капитала
Анализ основных экономических показателей работы предприятия в 2008 -2010 гг. дает возможность отметить, что в течение исследуемого периода происходило стабильное увеличение объема выручки от продажи товаров, работ и услуг, которое в 2009 г. увеличилось по сравнению с 2008 г. на 28,68%; в 2010 году прирост составил 295221 тыс.руб. (16,7%). Увеличение выручки относительно периода прошлого года связано с повышением интенсивности деятельности Общества. Также значимыми оказались следующие факторы: повышение эффективности использования внутренних ресурсов; усиление репутации Общества за счет повышения качества выполняемых работ.
Учитывая специализацию предприятия и его устойчивую занимаемую долю на рынке, беря во внимание имеющийся финансовый потенциал в виде значительного веса ликвидных оборотных активов, для максимально эффективного использования ресурсов и оптимизации деятельности в условиях кризиса, предлагается предприятию реализовать следующие предложения:
) сократить товарно-материальные запасы до оптимальных размеров за счет введения нормирования запасов;
2) в целях минимизации риска возникновения просроченной дебиторской задолженности по потенциальным клиентам предприятия сократить дебиторскую задолженность за счет создания резерва по сомнительным долгам и дифференцированного подхода к заказчикам по степени финансовой надежности;
3) на основе балльной оценки разработать для потенциальных клиентов предприятия скидки при досрочной оплате;
) для восполнения необходимых денежных средств, сократить сроки долговых соглашений, применив такие методы реструктуризации дебиторской задолженности как:
денежный взаимозачет встречных требований в отношениях;
|
