|
. В коллективах структурных подразделений комбината создан благоприятный социально-психологический климат, что способствует развитию мотивации работников, присутствует атмосфера взаимного уважения и доверия.
На предприятии работает Музей трудовой славы, в котором представлены наиболее отличившиеся работники комбината за всю его историю существования. Ежегодно к профессиональному празднику - Дню металлурга - лучшим работникам комбината присваивают звание «Почетный ветеран комбината», звание «Лучший по профессии», награждают почетными грамотами или объявляют благодарность, награждают правительственными и ведомственными наградами. Особо отличившихся работников комбината поздравляет администрация по случаю праздников и юбилейных дат.
На предприятии созданы все условия для занятий спортом (работают спортивные секции в каждом структурном подразделении, проводятся соревнования между структурными подразделениями по волейболу, баскетболу, плаванию, мини-футболу, теннису и другим видам спорта), для участия в культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятиях (туристических слетах, спортивных соревнований между предприятиями города). С этой целью комбинат выделяет автотранспорт для поездки на природу, финансирует все мероприятия и заключает договоры с муниципальными предприятиями «Водно-Спортивный комплекс «Нептун» и «Стадион «Горняк».
Таким образом, анализируемое предприятие ОАО «Михайловский ГОК» является одним из крупнейших эффективно действующих горнорудных предприятий России, основной деятельностью которого является добыча железной руды и производства из нее железорудной продукции.
Предприятие в течение рассматриваемого периода (2006 - 2008 гг.) динамично развивалось. Наблюдается увеличение объемов выпускаемой продукции. Эффективно использовались основные фонды (фондоотдача увеличилась с 2,0 до 4,8 руб./руб.) и оборотные средства (продолжительность одного оборота сократилась с 86 до 57 дн.). За счет внедрения нового и реконструкции старого оборудования увеличилась производительность труда одного работника более, чем в 2 раза, что повлекло за собой рост заработной платы. Ее размер в 2008 г. увеличился на 36 % по сравнению с 2006 г. и составил 11114 руб.
Улучшились финансовые результаты деятельности предприятия: чистая прибыль достигла размера 8134 млн. руб. (в 2006 г. - 224 млн. руб.), показатели рентабельности издержек и продаж возросли. В 2008 г. улучшилось финансовое состояние предприятия: возросла его финансовая устойчивость за счет роста собственного капитала на 15120 млн. руб. по сравнению с 2006 г., предприятие восстановило свою платежеспособность., деловая активность предприятия повысилась.
Всему этому способствовали рассмотренные формы мотивации персонала, материальные и нематериальные методы стимулирования, которые являются важнейшими и необходимыми условиями эффективной работы всего коллектива ОАО «Михайловский ГОК». Мотивация персонала была реализована через удовлетворение их потребностей.
В ОАО «Михайловский ГОК» работает высококвалифицированный коллектив, со средним стажем от 10 до 20 лет. %). Количество работников с высшим образованием увеличилось. Стабильность кадров очень высокая (коэффициент стабильности в 2008 г. достигал 93,0 %).
Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 11 |
