Но, несмотря на достигнутые результаты в эффективном развитии предприятия благодаря существующим мотивационным процессам, в ОАО «Михайловский ГОК» еще есть проблемы по мотивации персонала. К ним относятся:
недостаточно развита система вознаграждения работников. Учитываются в целом по предприятию достигнутые результаты, а результаты конкретного работника не учтены при премировании, что отрицательно сказывается на удовлетворении заработной платой;
материально не поощряется непрерывный стаж работы на предприятии;
- неэффективно продвижение кадров по службе среди молодых менеджеров, в результате чего они долго засиживаются на одном месте, или им приходиться искать другую работу.
- существует неудовлетворенность условиями труда и экономическими условиями, что служит основанием увольнения работников.
Решить данные проблемы на предприятии можно путем совершенствования мотивационных процессов в ОАО «Михайловский ГОК».
Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11
|