|
оплата образования детей из многодетных семей работников предприятия;
оплата отпуска сроком на 3 дня в таких случаях как собственная свадьба, рождение ребенка, свадьба детей, смерть родственников, проводы в армию;
выплаты дополнительных негосударственных пенсий бывшим работникам предприятия за счет средств предприятия в зависимости от стажа работы на комбинате ( от 100 до 800 руб.). В 2008 г. эту пенсию получали 6529 бывших работников предприятия.
. Мотивирующими средствами для работников ОАО «Михайловский ГОК» являются нематериальные льготы и привилегии (рисунок 2.8). Сюда относятся гибкий график работы; предоставление права родителям, имеющих детей-школьников 1-3 класса, на неоплачиваемый отпуск 1 сентября; увеличение продолжительности оплачиваемого отпуска (за вредные условия труда, за стаж работы на предприятии, за ненормированный график работы); ранний выход на пенсию (женщины, отработав в особо вредных условиях труда 7,5 лет, в 45 лет; мужчины, отработав 12,5 лет - в 50 лет).
Рисунок 2.8 - Нематериальные методы стимулирования в ОАО «Михайловский ГОК»
4. Среди организационных способов стимулирования труда можно выделить участие работников в управлении предприятием и возможность работниками приобрести новые знания и навыки (рисунок 2.8).
Участие работников в управлении предприятием - это совместная работа профсоюзного комитета ОАО «Михайловский ГОК» и администрации предприятия. Профсоюзный комитет является представителем трудового коллектива по вопросам регулирования трудовых, социально-экономических и профессиональных отношений.
Непременным условием участия работников предприятия является обмен деловой информацией между структурными подразделениями и предоставления дополнительных полномочий рабочим и служащим в разработке и принятии решений по широкому кругу вопросов технико-экономической и социальной перспективы развития предприятия. Широкий доступ всех работников к информации о разных сторонах деятельности предприятия и приобщение к делам комбината позволяет уменьшить конфликтные ситуации и трудовую пассивность большинства сотрудников.
На комбинате работает комиссия по трудовым спорам, в которую включены представители от трудового коллектива предприятия. Комиссия решает возникающие разногласия по трудовым отношениям между работниками комбината и его администрацией.
В каждом структурном подразделении созданы квалификационные комиссии, в состав которых входят руководители и представители от трудового коллектива (высококвалифицированные рабочие, специалисты). Комиссия рассматривает вопросы, касающиеся тарификации работ и повышения разрядов работникам комбината.
Для приобретения новых знаний и навыков для работников предприятия открыт Учебно-курсовой комбинат, где в форме лекций, семинаров, дискуссий рассматриваются конкретные деловые ситуации. Работники предприятия получают знания по смежным специальностям, повышают квалификацию. Так, в 2008 г. на предприятии прошли обучение 503 человека, из них на курсах повышения квалификации 242 специалиста, 86 рабочих получили смежную профессию, 175 рабочих повысили свою квалификацию.
|
