Основные формы мотивации персонала в ОАО «Михайловский ГОК» представлены на рисунке 2.6.
Рассмотрим каждую из этих форм мотивации персонала в отдельности.
. В соответствии с действующим законодательством РФ, Уставом ОАО «Михайловский ГОК» на предприятии разработано Положение об оплате труда и премировании работников комбината, которое является приложением к принятому на предприятии коллективному договору.
Рисунок 2.6 - Основные формы мотивации персонала в ОАО «Михайловский ГОК»
Данное Положение устанавливает порядок оплаты труда и премирования работников комбината с учетом характера производства и достигнутых результатов хозяйственной деятельности как предприятия, так его структурных подразделений.
Согласно Положения, в ОАО «Михайловский ГОК» действует тарифная система, которая предусматривает оплату труда работников на основе Единой тарифной сетки с тремя группами (ОП, ПТ, С), часовых тарифных ставок и тарификацией работников на основе единых тарифно-квалификационных справочников, и две формы оплаты труда - повременная и сдельная.
Труд работников комбината оплачивается по повременно-премиальной (труд специалистов, служащих и рабочих-повременщиков) и сдельно-премиальной (труд рабочих-сдельщиков) системам оплаты труда.
Труд отдельных работников (руководителей, отдельных специалистов и высококвалифицированных рабочих) оплачивается на основании заключенных трудовых договоров (контрактов). При оплате по контракту учитывается профессионально квалификационный статус работника, его деловые качества, значение и сложность выполняемых трудовых функций. Для таких работников устанавливаются отдельные выплаты за решение особо важных задач комбината, а также индивидуальные социальные льготы (персональный автомобиль, расходы на представительские нужды).
Тарифная ставка работника комбината 1 квалификационного разряда, работающего в нормальных условиях, составляет не менее двух минимальных размеров оплаты труда, установленных в Российской Федерации.
Заработная плата на предприятии при любой форме оплаты труда определяется в соответствии с квалификацией работников. Тарифная система, действующая на комбинате, предусматривает выплату работникам премий за достигнутые успехи и стимулирования дальнейшей активности работников. Премирование производится ежемесячно с учетом фактически отработанного времени за основные результаты хозяйственной деятельности рабочим в размере 40 %, служащим - 60 %.
Помимо ежемесячных премий за текущие трудовые успехи, работникам комбината выплачиваются вознаграждения по итогам работы за год, выплаты стимулирующего характера за выполнение особо важных производственных заданий (предотвращение аварий в короткий срок, ввод в эксплуатацию в кратчайшие сроки оборудования, внедрение мероприятий по повышению качества продукции и снижению расхода топливно-энергетических, материальных ресурсов).
В ОАО «Михайловский ГОК» в последние годы 2 раза в год индексировали заработную плату в зависимости от экономического состояния предприятия, с учетом таких показателей как производительность труда и индекс потребительских цен на товары в нашем регионе. Кроме основной заработной платы (по окладам, тарифным ставкам и расценкам) и премирования, на комбинате важную роль в стимулировании труда играют различные доплаты и надбавки.
|