|
Из данных таблицы видно, что основную часть Общего ФЗП составляет заработная плата по окладам. Кроме того, соотношение суммы премии и суммы окладов составляет 0,62, это достаточно высокий показатель, а случаи снижения премиального фонда в Управлении крайне редки. Снижение процента премии происходит только в случае грубого нарушения трудовой дисциплины, в результате чего многие работники воспринимают получение квартальной и иных премий как нечто само собой разумеющееся. В 2006г. незначительно снизился процент оплаты по окладам и увеличился по договорам и контрактам. Это связано с тем, что штат государственных служащих и технических работников не может быть расширен, т.к. должен четко соответствовать утвержденному штатному расписанию. Поэтому в Управление привлекаются внештатные сотрудники по договорам подряда и трудовым контрактам. Именно по этой же причине снизился процент оплаты отпусков, т.к. отпуска оплачиваются лишь штатным сотрудникам Управления. В целом все показатели стабильны.
Данные таблицы проиллюстрируем диаграммой.
Рисунок 9. Состав общего ФЗП 2005-2006гг.
ВЫВОДЫ ПО 1 ГЛАВЕ
В данной главе был проведен анализ деятельности Управления, который показал, что норма управляемости в Управлении соблюдается, численность персонала в 2006г. по сравнению с 2005г. увеличилась, в следствии чего увеличился и ФЗП. Основной системой труда в Управлении является система оплаты труда по окладу с применением различных надбавок и премий, целью которых является стимулирование повышения эффективности и производительности труда работников, экономии материальных и трудовых ресурсов, повышение качества выполняемых работ и оказываемых услуг. Однако как выявилось из проделанного анализа, соотношение суммы премий и суммы самих окладов работников составляет 0,62, что является достаточно большой величиной, при том, что случаи невыплаты премий в Управлении крайне редки, а работники воспринимают получение премии как нечто само собой разумеющееся. При этом темпы роста окладов государственных служащих превышают темпы роста показателей жизни, а число привлекаемых сотрудников постоянно растет, что говорит о хороших условиях труда в Управлении.
Т.о., можно сделать вывод о том, что высокая оплата труда не зависит от самих результатов деятельности сотрудников Управления и не стимулирует их повышению эффективности своей деятельности. Это говорит о необходимости совершенствования системы оплаты труда в Управлении для более эффективной, качественной и производительной работы Управления в целом.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |
